5月22日，集團公司召開深化改革領導小組會議，學習貫徹黨中央國務院關于深化國有企業(yè)改革決策部署，國資委國有企業(yè)改革有關要求，傳達國資委剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作視頻會精神，總結當前工作，分析存在問題，安排布署2020年各項改革工作任務。集團公司黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話，總經理裴振江主持會議。集團公司及中國西電班子成員出席會議。
會議聽取了集團深化改革領導小組辦公室關于專項改革工作進展情況的匯報。會議指出，改革是永恒的主題，是激發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內生動力，是推動企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。集團所屬各企業(yè)要抓牢用好新時代國企改革的重要機遇和各項政策，全面深入推進市場化改革，以改革增動力、添活力。
白忠泉深刻剖析了集團公司深化改革的重要意義，并對重點改革任務提出了明確要求。他強調，總部各部門和所屬各企業(yè)要將各項改革目標任務抓實抓細抓落地，推動改革工作再上新臺階，奮力完成年度目標任務，堅決奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”。
一要切實提高政治站位，全面貫徹落實黨中央、國務院關于國企改革重大決策部署和國資委有關要求，進一步解放思想，勇于擔當，主動作為，切實增強責任感和緊迫感，確保按期完成各個專項改革任務。
二要加強黨的領導，充分發(fā)揮黨組織在改革中的領導作用，把方向、管大局、保落實。
三要堅持問題導向，對退休人員社會化、“三供一業(yè)”移交、廠辦大集體等國有企業(yè)剝離辦社會職改革任務，進一步明確總部部門牽頭責任和企業(yè)改革主體責任，精心組織，有效落實。
四要高標準嚴要求推進子企業(yè)“去機關化”穿透式整改，有效提升企業(yè)勞動生產率和綜合競爭力。
五要積極穩(wěn)妥推進所屬企業(yè)混合所有制改革，制定“混改三年行動計劃”，以活機制為核心，推動混合所有制改革在所屬企業(yè)取得突破性進展。
六要及時總結提煉集團“雙百企業(yè)”、“科改示范企業(yè)”綜合性改革和"三項制度改革"在推動過程中形成的有效做法和典型經驗，盡快在集團范圍內相關企業(yè)予以推廣，充分發(fā)揮改革示范和帶動效應。
裴振江就進一步落實會議精神提出了明確要求。他強調：
一是提高認識，統(tǒng)一思想，不折不扣落實好會議精神，集中精力奮力完成年度各項改革任務目標。
二是大力推進剝離辦社會職能和解決歷遺留問題工作，厘清集團公司與接收方的責任分工。
三是嚴格按照“雙百行動”、“科改示范行動”等專項改革任務臺賬，扎實推進，有效落實。
四是集團深化改革領導小組辦公室要進一步分解細化改革任務、嚴把工作進度、狠抓責任落實，確保各項改革任務落實落地，取得明顯成效。
集團總部有關部門、西電資產等企業(yè)負責人參加會議。
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